Trabajamos con dueños de PyMEs que necesitan claridad para tomar decisiones y orden para que el negocio funcione mejor.
No realizamos tareas operativas; diseñamos estrategia, detectamos problemas estructurales y acompañamos al dueño en las decisiones clave que impactan en rentabilidad, riesgo y organización.
Nuestro enfoque
Nuestra metodología
1. Análisis
Revisamos el negocio desde tres ángulos: modelo de negocio, estructura financiera tributaria y el Control de Gestión.
Solicitamos información clave, identificamos riesgos, detectamos inconsistencias y evaluamos cómo está operando la empresa en la práctica.
El objetivo es entender qué está pasando realmente, más allá de los síntomas.
2. Diseño
Con el diagnóstico claro, diseñamos una estrategia concreta:
Prioridades reales del negocio
Riesgos financieros y fiscales a atender
Estructura sugerida para ordenar caja, costos y procesos
Indicadores necesarios para dirigir la empresa
Recomendaciones para la toma de decisiones
La propuesta es práctica y se construye sobre la realidad del negocio, no sobre teoría.
3. Acompañamiento
Acompañamos al dueño en la implementación y en la toma de decisiones.
Trabajamos por prioridades, revisamos avances, corregimos desvíos y ordenamos la gestión en el tiempo.
El objetivo es sostener los cambios, evitar volver al caos y transformar el diagnóstico en resultados.
Nuestra metodología
1. Análisis
Reviso el negocio desde tres ángulos: modelo de negocio, estructura financiera y situación tributaria.
Solicito información clave, identifico riesgos, detecto inconsistencias y evalúo cómo está operando la empresa en la práctica.
El objetivo es entender qué está pasando realmente, más allá de los síntomas.
2. Diseño
Con el diagnóstico claro, diseño una estrategia concreta:
Prioridades reales del negocio
Riesgos financieros y fiscales a atender
Estructura sugerida para ordenar caja, costos y procesos
Indicadores necesarios para dirigir la empresa
Recomendaciones para la toma de decisiones
La propuesta es práctica y se construye sobre la realidad del negocio, no sobre teoría.
3. Acompañamiento
Acompaño al dueño en la implementación y en la toma de decisiones.
Trabajamos por prioridades, revisamos avances, corregimos desvíos y ordenamos la gestión en el tiempo.
El objetivo es sostener los cambios, evitar volver al caos y transformar el diagnóstico en resultados.
Procedimiento Fiscal y Defensa Administrativa
Acompañamiento técnico ante actuaciones de la administración tributaria.
Incluye:
Respuesta profesional a requerimientos, vistas y determinaciones.
Impugnaciones y recursos administrativos.
Preparación documental, descargos y fundamentos técnicos.
Estrategias defensivas para evitar ajustes y sanciones.
Evaluación del caso y lineamientos de actuación.
Soluciones para mejorar liquidez, eficiencia y rentabilidad.
Incluye:
Diagnóstico financiero completo.
Flujo de caja, capital de trabajo y estructura financiera.
Costos, márgenes y análisis de rentabilidad.
Modelos financieros y soporte para decisiones.
Control de gestión y tableros ejecutivos (Power BI/Excel).
Contabilidad Profesional y Cumplimiento
Orden, trazabilidad y confiabilidad en la información financiera.
Incluye:
Preparación de estados contables.
Contabilidad mensual y registraciones.
Normas contables y NIIF/IFRS.
Organización administrativa y procesos internos.
Elaboración de reportes para dirección y accionistas.
Finanzas y Gestión Económica
Contactá con nuestros profesionales
Estamos aquí para ayudarte. Contáctanos para discutir estrategias que impulsen tu negocio al éxito.