Modelo de Negocio

1. ¿Tu empresa funciona, pero no como debería?

Análisis del Modelo de Negocio

• Revisión de la propuesta de valor

• Identificación de puntos críticos del modelo

• Detección de ineficiencias

• Evaluación de la coherencia entre negocio, costos y procesos

2. ¿La operación está siempre al límite?

Estructura operativa y procesos

• Mapa de procesos clave

• Cuellos de botella

• Roles sin definición clara

• Tareas duplicadas o sin control

3. ¿Vendes, trabajás y la ganancia no aparece?

Rentabilidad del modelo actual

• Margen por línea de negocio

• Fugas y costos mal asignados

• Margen real del negocio

• Impacto operativo en resultados

4. ¿Necesitas un camino claro para crecer sin improvisar?

Rediseño estratégico

• Ajustes prioritarios del modelo

• Cambios en procesos y estructura

• Orden financiero y tributario

• Hoja de ruta estratégica